随着精品店加盟创业者越来越多，市场的竞争也越来越激烈，越来越多样化，现在不仅有企业之间的竞争、产品之间的竞争，而最主要的是商业模式之间的竞争，为什么说商业模式的竞争那么重要呢，这是有依据的。

　　我们都知道商业模式不仅是一个企业立足生存、持续发展的关键，也是企业获得利润的重点之一，商业模式可以说是一个模板，一个成熟的商业模式可以帮助精品店发展得更好，那么，创业成功的精品店加盟商业模式是怎么去做的呢?

　　一、定位细分市场为核心

　　首要精品店加盟必须清楚知道并确定企业为谁提供服务?这些群体中谁是企业最重要的客户?不同客户群体的收益有本质区别，不同客户群体需要通过不同的分销渠道来获得产品获服务。

　　顾客就是上帝，无论任何商业模式，首先都是围绕客户展开的，客户定位和客户需求是两个最基本的出发点，精品店加盟的商业模式中的客户要素就是市场，你的市场在哪里，市场定位垂直越能找到忠诚客户，因为你是专门为他们而存在的。

　　二、精准行业趋势和产品

　　选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点，每个行业有比较复杂的产业技术诀窍，创业者需要选择和把握好产业的关键要点。

　　精品店加盟的商业模式就是如此，精准这个要点，而且对于产品中的质量、功用、价格、品牌、价值赋予前瞻性，能满足客户希望满足的要求，产品精准化。

　　三、立足客户关系和估险

　　客户关系是指公司同其消费者群体之间所建立的联系，常见客户关系的类型：简单的买卖型，战略合作型，线上线下互动型，社区型，合伙型，这也是精品店的大方向。

　　估险即是综合评估可能面临的各种风险，它的最终目标是要识别出所有可能的风险、制定相应的应对策略，使得风险都能够可控和被管理，所以精品店这个模式风险小就在这里。